A liderança eficaz é fundamental para uma gestão de sucesso e para o crescimento das organizações, uma vez que a gestão das equipes para o alcance dos resultados é uma das maiores competências exercidas no destaque desta posição. Designers empreendedores lideram mudanças em direção a uma visão compartilhada. Não importa se você é gerente ou deseja se transformar em líder, esse treinamento aumentará sua influência e impacto nos parceiros de trabalho. As estratégias aprendidas conectarão você ao panorama geral dos projetos, além de permitir que você diagnostique as oportunidades e desafios com antecedência, ajudando a trabalhar os obstáculos de comunicação entre pessoas e equipes.
O Pensamento no Design é uma abordagem que esta se popularizando cada vez mais no cenário mundial dos negócios – diversas organizações como grandes empresas, start–ups, governos e ONGs estão utilizando essa metodologia como uma abordagem alternativa para a tradicional resolução de problemas.
Este workshop ensinará como explorar o potencial do design thinking para mesclar recursos criativos com abordagens orientadas por dados para resolver problemas mais desafiadores. Você sintetiza todos os conhecimentos aprendidos e os aplica a um desafio de liderança. Quando você voltar ao trabalho, terá um plano de ação para melhorar os relacionamentos e gerar melhores resultados.
O que você vai aprender
- Design como ferramenta de gestão e liderança criativa;
- As qualidades de uma liderança eficaz;
- Avaliando o cenário atual;
- Entendendo a dinâmica do jogo;
- Entenda as necessidades e objetivos de cada stakeholder;
- Descubra objetivos e modelos mentais;
- Mapeamento da Cultura Organizacional;
- Empatia não se usa somente com usuários ou consumidores;
- Como podemos atender as necessidades dos colaboradores?
- Como aproveitar a compreensão do contexto e das pessoas para imaginar um futuro ideal;
- Parceria prática: melhores práticas para liderar e trabalhar juntos;
- Projete o futuro ideal de diferentes perspectivas;
- Escolha um ponto de partida: crie requisitos para construir uma relação de confiança e apoio com seus colaboradores;
- Convide a Participação;
- Dê e receba feedback: métodos para promover uma cultura saudável e rica em feedback que leva a um ótimo trabalho;
- Follow up;
- Coloque em prática: diferentes cenários para o desafio de comunicação, como colaboração e receba feedback;
- Use storytelling para persuadir;
- Avaliar o sucesso da possível solução considerando um conjunto de testes em torno da criação, execução e dimensionamento de valor da proposta
Conheça seu professor
Leonardo Miranda
Atualmente trabalha como Project Manager na Webera Technology Services. É Mestre em Gestão da Economia Criativa pela ESPM é especialista em facilitação de aprendizagem e gestão de projetos utilizando o pensamento do design e as metodologias ágeis como abordagem para a resolução de problemas complexos. Liderou o desenvolvimento de produtos relevantes no mercado com uma participação ativa desde a concepção até a publicação em várias plataforma digitais como Android, iOS, Smart TVs, Xbox e Sites. Com mais de 20 anos de experiência em projetos de interface gráfica, design de interação e plataformas digitais, atuou como Designer de Interface, Scrum master e Product Owner no Grupo Globo participando ativamente da transformação ágil e digital da empresa.
É professor em cursos de pós-graduação e MBA na ESPM, na Escola de Comunicação e Design do INFNET e na Mackenzie Rio em disciplinas ligadas a design de interação, gestão de projetos, gestão de equipes e metodologias ágeis. Participou dos maiores congressos de metodologias e design incluindo The Developers Conference, Global Scrum Gathering Minneapolis, Scrum Rio, Agile Trends e Agile Brazil. Congresso de Design ConveyUX18 em Seattle, Interaction Latin America Medellin 19 entre outros. Ministrou workshops no Rio de Janeiro na Semana de Design Rio do Grupo Globo e Wired Festival.
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